Un día completo con los números de tu negocio

Jornada presencial de trabajo intensivo. No es una clase. Es una sesión de trabajo donde el protagonista es tu negocio, con tus datos, en tiempo real.

8 horas de trabajo efectivo
Participante calculando costos con sus facturas reales durante el taller
Antes de llegar

Qué traer al taller

El taller funciona con datos reales. Cuanto más completos sean los datos que traiga cada participante, más concreto puede ser el trabajo del día.

Facturas recientes de proveedores

Al menos dos o tres facturas actuales de los insumos principales. Pueden ser fotos en el celular.

Recetas o proporciones de los platos

No hace falta que estén escritas formalmente. Con saber qué lleva cada plato y en qué cantidad aproximada alcanza para empezar.

Un registro de ventas, aunque sea básico

Puede ser una anotación en cuaderno, un resumen de pedidos, lo que sea. Cualquier dato sobre qué se vende y cuánto.

Celular con batería cargada

El sistema que se construye durante el taller está diseñado para usarse con el celular. Es parte del trabajo del día.

Cuatro bloques de trabajo, ocho horas de enfoque

09:00 — 11:00

Bloque 1: Mapeo del flujo real

Cada participante dibuja el recorrido completo de su cocina y su salón. El objetivo no es el diagrama perfecto sino ver en papel lo que normalmente solo existe en la cabeza. Se identifican los puntos donde el flujo se interrumpe, se ralentiza o genera pérdidas.

Papel y marcadores Diagrama de flujo propio
11:00 — 13:00

Bloque 2: Identificación de pérdidas

Con el mapa en mano, el trabajo se concentra en los puntos críticos. Merma, reproceso, tiempos muertos, compras mal dimensionadas. Cada participante trabaja sobre sus propios datos y sale de este bloque con una lista concreta de dónde se pierde dinero en su negocio.

Análisis de merma Registro de tiempos
14:00 — 16:30

Bloque 3: Sistema de control de costos

Este es el bloque más práctico. Se construye una ficha técnica por plato usando las facturas reales del participante. El formato está diseñado para actualizarse en minutos cuando llega una factura nueva. No requiere software. Funciona con una hoja de cálculo básica o incluso en papel.

Ficha técnica propia Plantilla reutilizable
16:30 — 18:00

Bloque 4: Food cost real y cierre

Cada participante calcula el food cost de al menos un plato de su carta. Se trabaja sobre la diferencia entre el costo teórico y el real, considerando merma y variaciones de precio. El día cierra con un plan de dos o tres acciones concretas para implementar en la semana siguiente.

Food cost calculado Plan de acción

Detalles del formato

Grupos reducidos

Cada edición tiene capacidad limitada para que cada participante pueda trabajar sobre su negocio con atención real. No es un curso masivo.

Presencial en CABA y Rosario

El formato presencial es deliberado. Trabajar en papel, discutir con otros emprendedores y tener acceso directo al facilitador hace una diferencia en el aprendizaje.

Sin jerga de management

El taller no usa vocabulario de consultoría. Habla el lenguaje del emprendedor gastronómico: platos, proveedores, merma, precio de venta.

Herramientas que se usan el día siguiente

Todo lo que se construye durante el taller está diseñado para ser sostenible. Simple, funcional, con las herramientas que el emprendedor ya tiene.

Consultá disponibilidad para la próxima edición

Los talleres se organizan en distintas fechas durante el año en CABA y Rosario. Escribinos para conocer la próxima fecha disponible.